THEORETICAL AND METHODOLOGICAL ASPECTS OF FORMING A MECHANISM FOR MANAGING THE LIFE CYCLE OF A TOURISM ENTERPRISE
Abstract
The need to study and regularly systematize already known issues and those that are becoming acute at various stages (phases) of life cycles in the segment of analyzing theoretical and methodological aspects of forming a mechanism for managing the life cycle of a tourism enterprise in modern economic conditions, in conditions of crisis and uncertainty, remains relevant. The purpose of the article is to define the basic principles and systematize the theoretical and methodological aspects of forming a mechanism for managing the life cycle of a tourism enterprise in the current conditions of the tourism business. Among the main tasks are the generalization of known methods and the identification of priority methods for tourism enterprises in Ukraine for the effective management of enterprise life cycles based on the definition of adaptive theoretical and methodological tools and the characteristics of the stages (phases) of life cycles under the influence of external and internal factors. The methods of scientific abstraction and logical generalization, analysis and synthesis, comparison, classification, systematization, and visualization were used. Emphasis was placed on the essence and peculiarities of the theoretical and methodological aspects of forming a mechanism for managing the life cycle of a tourism enterprise, which refers to micro-enterprises, small and medium-sized businesses. Based on the perception and assessment of each stage in the approaches to understanding and evaluating the life cycle of an enterprise, the possibility of predicting further actions and the consequences of applying relevant management decisions and measures is emphasized. The expediency of applying systems theory in many cases has been emphasized, which can help to distinguish certain stages from one another. The expediency of determining the characteristic features and quantitative and qualitative indicators of parameters regarding the state of products (services), areas of activity, technology, personnel, organizational structure, and financial and economic components at each stage has been proven. It has been confirmed that knowledge and understanding of the essence of the life cycle of a tourism enterprise, as well as the sequence of stages of its development, has every reason to positively influence the development and adoption of effective management decisions by economic entities in their practical activities.
References
Залуцька Х. Я. Управління диверсифікаційно-інтеграційним розвитком підприємства: теоретико-методичні аспекти. Проблеми економіки. 2020. № 2. C. 247–255. URL: https://www.problecon.com/thematic-search/?theme=economics-and-enterprise-management
Кузнецова І. О., Сокуренко І. А. Стадії життєвого циклу малого підприємства: характеристика та специфіка прийняття управлінських рішень. Вісник соціально-економічних досліджень. 2019. № 1(69). С. 179–188. DOI: https://doi.org/10.33987/vsed.1(69).2019.179-188
Куліков О. П., Квашина Ю. А. Методичний підхід до управління інноваційним потенціалом підприємства. Проблеми економіки. 2023. № 3–2. C. 195–200. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-0712-2023-3-195-200
Паламарюк М., Наконечний К. Адміністративний менеджмент в туристичних організаціях: ключові економічні аспекти ефективного управління. Економіка та суспільство. 2025. № 73. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-73-82
Про особливості регулювання діяльності юридичних осіб окремих організаційно-правових форм у перехідний період та об'єднань юридичних осіб : Закон України № 4196-IX від 9 січня 2025 року. URL: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/4196-20#Text
Стратегічна Дорожня карта. Відновлення малого та середнього бізнесу у секторі туризму та гостинності в 2023–2033 роках. ГС «НТОУ». Київ. 2024. 59 с. URL: https://nto.ua/assets/files/ntou-library-small-and-medium-sized-businesses-recovery.pdf
Хамаілі А. Удосконалення теоретичних підходів до визначення та стадій життєвого циклу підприємств малого й середнього бізнесу. Причорноморські економічні студії. 2020. Випуск 50-1. С. 154–158. DOI: https://doi.org/10.32843/bses.50-27
Черчик Л. М., Лажнік А. М. Наукові підходи до формування менеджменту туристичних підприємств. Вісник ХНУ імені В. Н. Каразіна. Серія «Міжнародні відносини. Економіка. Країнознавство. Туризм». 2021. Вип. 13. С. 209–215. DOI: https://doi.org/10.26565/2310-9513-2021-13-21
Ячнюк М. О., Підгірна В. Н., Наконечний К. П. Основні напрями покращення організаційної структури управління на туристичному підприємстві. Інфраструктура ринку. 2025. Випуск 82. С. 217–222. URL:http://www.market-infr.od.ua/uk/82-2025
Zalutska K. Y. (2020). Upravlinnia dyversyfikatsiino-intehratsiinym rozvytkom pidpryiemstva: teoretyko-metodychni aspekty [Management of Diversification and Integration Development in an Enterprise: Theoretical and Methodological Aspects]. Problems of the economy. no. 2. pp. 247–255. Available at: https://www.problecon.com/thematic-search/?theme=economics-and-enterprise-management
Kuznetsova I., Sokurenko I. (2019). Stadii zhyttievoho tsyklu maloho pidpryiemstva: kharakterystyka ta spetsyfika pryiniattia upravlinskykh rishen [Stages of small enterprise life cycle: characteristics and specificity of management decision making]. Bulletin of Social and Economic Research. no. 1(69). pp. 179–188. DOI: https://doi.org/10.33987/vsed.1(69).2019.179-188
Kulikov O. P., Kvashyna Y. A. (2023). Metodychnyi pidkhid do upravlinnia innovatsiinym potentsialom pidpryiemstva [A Methodical Approach to the Management of the Innovative Potential of Enterprise]. Problems of the economy. no. 3–2. pp. 195–200. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-0712-2023-3-195-200
Palamaryuk M., Nakonechnyy K. (2025). Administratyvnyi menedzhment v turystychnykh orhanizatsiiakh: kliuchovi ekonomichni aspekty efektyvnoho upravlinnia [Administrative management in tourism organizations: key economic aspects of effective management]. Economy and society. no. 73. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-73-82
Pro osoblyvosti rehuliuvannia diialnosti yurydychnykh osib okremykh orhanizatsiino-pravovykh form u perekhidnyi period ta obiednan yurydychnykh osib (2025) [On the peculiarities of regulating the activities of legal entities of certain organizational and legal forms during the transition period and associations of legal entities]. Law of Ukraine no. 4196-IX of January 9, 2025. Available at: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/4196-20#Text
Stratehichna Dorozhnia karta. Vidnovlennia maloho ta serednoho biznesu u sektori turyzmu ta hostynnosti v 2023–2033 rokakh (2024). [Strategic Roadmap. Recovery of small and medium-sized businesses in the tourism and hospitality sector in 2023–2033]. NTOU Public Association. Kyiv. 59 p.
Hamaili A. (2020). Udoskonalennia teoretychnykh pidkhodiv do vyznachennia ta stadii zhyttievoho tsyklu pidpryiemstv maloho y serednoho biznesu [Perfection theoretical approaches to the definition and stages of the life cycle of small and medium-sized enterprises]. Black Sea Economic Studies. issue 50-1. pp. 154–158. DOI: https://doi.org/10.32843/bses.50-27
Cherchyk L., Lazhnik A. (2021). Naukovi pidkhody do formuvannia menedzhmentu turystychnykh pidpryiemstv [Scientific Approaches to the Formation of Management of Tourist Enterprises]. The Journal of V. N. Karazin Kharkiv National University. Series: International Relations. Economics. Country Studies. Tourism. no. 13. pp. 209–215. DOI: https://doi.org/10.26565/2310-9513-2021-13-21
Yachniuk M., Pidhirna V., Nakonechnyi K. (2025). Osnovni napriamy pokrashchennia orhanizatsiinoi struktury upravlinnia na turystychnomu pidpryiemstvi [Main directions for improving the organizational structure of management in a tourist enterprise]. Market infrastructure. issue 82. pp. 217–222. Available at: http://www.market-infr.od.ua/uk/82-2025
Copyright (c) 2026 Олена Старинець, Максим Ковалено, Андрій Мокрий
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
