ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНІ АСПЕКТИ ФОРМУВАННЯ МЕХАНІЗМУ УПРАВЛІННЯ ЖИТТЄВИМ ЦИКЛОМ ТУРИСТИЧНОГО ПІДПРИЄМСТВА
Анотація
Не втрачає свою актуальність потреба досліджувати та регулярно систематизувати вже відомі та ті, що набувають гостроти на різних стадіях (етапах) життєвих циклів в сегменті аналізу теоретико-методологічних аспектів формування механізму управління життєвим циклом туристичного підприємства в сучасних умовах господарювання, в умовах кризи та невизначеності. Метою статті є визначення базових основ і систематизація теоретико-методологічних аспектів формування механізму управління життєвим циклом туристичного підприємства в сучасних умовах ведення туристичного бізнесу. Серед основних завдань – узагальнення відомих і виокремлення пріоритетних для туристичних підприємств в Україні методів ефективного управління життєвими циклами підприємств на основі визначення адаптивного теоретико-методологічного інструментарію та характеристики стадій (етапів) життєвих циклів під впливом зовнішніх і внутрішніх факторів. Використані методи наукової абстракції та логічного узагальнення, аналізу та синтезу, порівняння, класифікації, систематизації та візуалізації. Акцентовано увагу на сутності та особливостях теоретико-методологічних аспектів формування механізму управління життєвим циклом туристичного підприємства, які відносять до мікропідприємств, суб’єктів малого та середнього підприємництва. На основі сприйняття та оцінювання кожного етапу в підходах до розуміння та оцінювання життєвого циклу підприємства підкреслено можливість прогнозувати подальші дії та наслідки застосування відповідних управлінських рішень та заходів. Підкреслена доцільність в багатьох випадках застосовувати теорію систем, що може сприяти виокремленню певних стадій одна від одної. Доведена доцільність на кожній стадії визначати характерні риси та кількісно-якісні показники параметрів щодо стану продукції (послуг), напрямів діяльності, технології, персоналу. організаційної структури, фінансово-економічної складової. Підтверджено правомірність того, що знання та розуміння сутності життєвого циклу туристичного підприємства, а також послідовності етапів його розвитку має всі підстави позитивно впливати на розробку та прийняття ефективних управлінських рішень господарюючих суб‘єктів у практичній діяльності.
Посилання
Залуцька Х. Я. Управління диверсифікаційно-інтеграційним розвитком підприємства: теоретико-методичні аспекти. Проблеми економіки. 2020. № 2. C. 247–255. URL: https://www.problecon.com/thematic-search/?theme=economics-and-enterprise-management
Кузнецова І. О., Сокуренко І. А. Стадії життєвого циклу малого підприємства: характеристика та специфіка прийняття управлінських рішень. Вісник соціально-економічних досліджень. 2019. № 1(69). С. 179–188. DOI: https://doi.org/10.33987/vsed.1(69).2019.179-188
Куліков О. П., Квашина Ю. А. Методичний підхід до управління інноваційним потенціалом підприємства. Проблеми економіки. 2023. № 3–2. C. 195–200. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-0712-2023-3-195-200
Паламарюк М., Наконечний К. Адміністративний менеджмент в туристичних організаціях: ключові економічні аспекти ефективного управління. Економіка та суспільство. 2025. № 73. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-73-82
Про особливості регулювання діяльності юридичних осіб окремих організаційно-правових форм у перехідний період та об'єднань юридичних осіб : Закон України № 4196-IX від 9 січня 2025 року. URL: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/4196-20#Text
Стратегічна Дорожня карта. Відновлення малого та середнього бізнесу у секторі туризму та гостинності в 2023–2033 роках. ГС «НТОУ». Київ. 2024. 59 с. URL: https://nto.ua/assets/files/ntou-library-small-and-medium-sized-businesses-recovery.pdf
Хамаілі А. Удосконалення теоретичних підходів до визначення та стадій життєвого циклу підприємств малого й середнього бізнесу. Причорноморські економічні студії. 2020. Випуск 50-1. С. 154–158. DOI: https://doi.org/10.32843/bses.50-27
Черчик Л. М., Лажнік А. М. Наукові підходи до формування менеджменту туристичних підприємств. Вісник ХНУ імені В. Н. Каразіна. Серія «Міжнародні відносини. Економіка. Країнознавство. Туризм». 2021. Вип. 13. С. 209–215. DOI: https://doi.org/10.26565/2310-9513-2021-13-21
Ячнюк М. О., Підгірна В. Н., Наконечний К. П. Основні напрями покращення організаційної структури управління на туристичному підприємстві. Інфраструктура ринку. 2025. Випуск 82. С. 217–222. URL:http://www.market-infr.od.ua/uk/82-2025
Zalutska K. Y. (2020). Upravlinnia dyversyfikatsiino-intehratsiinym rozvytkom pidpryiemstva: teoretyko-metodychni aspekty [Management of Diversification and Integration Development in an Enterprise: Theoretical and Methodological Aspects]. Problems of the economy. no. 2. pp. 247–255. Available at: https://www.problecon.com/thematic-search/?theme=economics-and-enterprise-management
Kuznetsova I., Sokurenko I. (2019). Stadii zhyttievoho tsyklu maloho pidpryiemstva: kharakterystyka ta spetsyfika pryiniattia upravlinskykh rishen [Stages of small enterprise life cycle: characteristics and specificity of management decision making]. Bulletin of Social and Economic Research. no. 1(69). pp. 179–188. DOI: https://doi.org/10.33987/vsed.1(69).2019.179-188
Kulikov O. P., Kvashyna Y. A. (2023). Metodychnyi pidkhid do upravlinnia innovatsiinym potentsialom pidpryiemstva [A Methodical Approach to the Management of the Innovative Potential of Enterprise]. Problems of the economy. no. 3–2. pp. 195–200. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-0712-2023-3-195-200
Palamaryuk M., Nakonechnyy K. (2025). Administratyvnyi menedzhment v turystychnykh orhanizatsiiakh: kliuchovi ekonomichni aspekty efektyvnoho upravlinnia [Administrative management in tourism organizations: key economic aspects of effective management]. Economy and society. no. 73. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-73-82
Pro osoblyvosti rehuliuvannia diialnosti yurydychnykh osib okremykh orhanizatsiino-pravovykh form u perekhidnyi period ta obiednan yurydychnykh osib (2025) [On the peculiarities of regulating the activities of legal entities of certain organizational and legal forms during the transition period and associations of legal entities]. Law of Ukraine no. 4196-IX of January 9, 2025. Available at: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/4196-20#Text
Stratehichna Dorozhnia karta. Vidnovlennia maloho ta serednoho biznesu u sektori turyzmu ta hostynnosti v 2023–2033 rokakh (2024). [Strategic Roadmap. Recovery of small and medium-sized businesses in the tourism and hospitality sector in 2023–2033]. NTOU Public Association. Kyiv. 59 p.
Hamaili A. (2020). Udoskonalennia teoretychnykh pidkhodiv do vyznachennia ta stadii zhyttievoho tsyklu pidpryiemstv maloho y serednoho biznesu [Perfection theoretical approaches to the definition and stages of the life cycle of small and medium-sized enterprises]. Black Sea Economic Studies. issue 50-1. pp. 154–158. DOI: https://doi.org/10.32843/bses.50-27
Cherchyk L., Lazhnik A. (2021). Naukovi pidkhody do formuvannia menedzhmentu turystychnykh pidpryiemstv [Scientific Approaches to the Formation of Management of Tourist Enterprises]. The Journal of V. N. Karazin Kharkiv National University. Series: International Relations. Economics. Country Studies. Tourism. no. 13. pp. 209–215. DOI: https://doi.org/10.26565/2310-9513-2021-13-21
Yachniuk M., Pidhirna V., Nakonechnyi K. (2025). Osnovni napriamy pokrashchennia orhanizatsiinoi struktury upravlinnia na turystychnomu pidpryiemstvi [Main directions for improving the organizational structure of management in a tourist enterprise]. Market infrastructure. issue 82. pp. 217–222. Available at: http://www.market-infr.od.ua/uk/82-2025
Авторське право (c) 2026 Олена Старинець, Максим Ковалено, Андрій Мокрий
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.
